场周刊论文可行性分析（论文可行性分析报告）(4)

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摘要：就在家摆一个模拟面试的架势，家长肯定都特别愿意帮忙。如果是自己独自一个人在外面打拼，放个毛绒玩具，或者自己的毛孩子都行。 最重要的是要用

就在家摆一个模拟面试的架势，家长肯定都特别愿意帮忙。如果是自己独自一个人在外面打拼，放个毛绒玩具，或者自己的毛孩子都行。

最重要的是要用设备录下来，观察自己的整体表现，是不是有注意保持微笑，站姿和坐姿是不是看着稳重可靠，尽量不要驼背塌腰。

11. 保持运动和睡眠

最重要是保持一定的运动量，但是不用去泡健身房也不需要跑八百米。

就每天累了，就抽出个20,30分钟的时间来运动。我比较喜欢跟着b站上的视频跳舞，很有趣，活动量也不大，但是整个人都被唤醒激活了。

这样做的好处就是，可以暂时放松一下，然后更容易进入学习状态；另一个就是可以保证身体健康，大大避免感冒这个不稳定因素。尤其是现在换季的时候，很容易生病，一生病状态就差，让考官看着就没精神。

关于睡眠，一定不要让手机影响自己，像我一开始就想着我白天都没有时间去看自己的公主号更新，结果一刷就刷很晚，第二天起不来。

12. 暂时告别大眼APP

热搜是备考人的大敌。我仍然记得我当初考研的时候吃了两天薛之谦的瓜，多耽误事儿啊！

13. 不要焦虑

一定要记住，从你进入面试开始，你的对手就只有跟你同样进面的3或者6个人了。其他人有多大神，都跟你没关系，你只要好好把备考的每一步都做到位，把你的竞争对手超过去，你就上岸了。

千万不要因为“震惊，曾经的冷门单位竟然……”或者“听说……”又或者“萝卜坑”等消息影响到你的正常备考！

焦虑不能打败别人，只能打败自己。

我是一个两年前好运上岸的体制er，希望我的回答能够帮到你，未来的路请继续努力！

3、如何激发社群的能动性倍增人气？

社群，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接，提升了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。

举例如下：

A、分享型社群：因为某种兴趣爱好而走到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，在此基础上衍生出相对应的产品或者服务，可以是轻度的，比如分享个购物链接，也可以是走的比较深的，比如从线上引导到线下课程等等。

B、销售导向社群：社群运营人员需要自己去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术，根据用户的生命周期，标签属性，习惯爱好等，挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。

C、赋能型社群：需要社群运营人员去为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者是素材活动，帮助他们更好的卖货。

简单来说，私域社群是用来用户留存，维护，裂变的（针对的是忠实用户），社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系，让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容，老用户会感受到你的服务，愿意去为你做转介绍，或者自己静默下单。（适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）

先谈一个重要的问题。想做好你的社群，其实也不用想的太复杂。

首先，社群就是人，这一点没有错，你能把“人”理解透彻了，你的社群也就能做的好了。

建群之前，你要明确你建群的目的是什么？只有明确了你的目的，才知道接下来该怎么做。大部分人的目的很简单，就是想要卖货，就是想要流量。卖货的前提就是信任，你要做的就是在群里培育信任。你想利用顾客帮你去裂变更多的流量，你就要满足他们的需求，甚至是给他们点诱惑，这样顾客才会帮你去裂变。

否则一点好处都没有，谁会帮你去裂变呢？不可能的。

这里分享两个建立社群信任的方法。

客户见证。这是最快最直接建立信任的方法，比如你是做减肥产品的，你的群里有已经购买产品的顾客，还有没有购买产品的顾客。你设立社群的玩法和机制，让购买产品的顾客每天发送产品的打卡，你给出相应的奖励，这样既能活跃社群，还能让那些没有购买产品的人见证到效果。如果效果显著，那些没有购买产品的人就会积极的购买，因为他们已经看到了见证，这是最好的建立信任的方法。社群活动。你可以经常的在群里组织拼团或者秒杀的优惠活动，让用户觉得能在你这里得到好处和实惠，这样也可以增加信任。用户裂变是获取新用户的一种方法，如果你想让你的顾客帮你裂变更多顾客，你就要给出相应的激励机制。比如邀请几个朋友进群，就送某些礼品。

文章来源：《市场周刊》 网址: http://www.sczkzz.cn/zonghexinwen/2022/1209/2064.html

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