新产品开发败走滑铁卢的因素及其战略性分析_市场周刊杂志社投稿_期刊论文发表|版面费|电话|编辑部|论文发表

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新产品开发败走滑铁卢的因素及其战略性分析

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一个新产品的开发从产品构想的产生到最终商品化的7个阶段中，每一个阶段都异常关键。无论是开发战略和开发方式的选择，还是创意筛选和投放市场的试制，亦或是营销策划和经营反馈的活动，都需要对市场情况作出准确而精确的研判。只有立足市场，了解需求，才能使创意或想法成功的进行商品化，从而实现新产品项目的开发。否则，新产品开发永远只是概念上的构想，而且往往有极高的败走滑铁卢的风险存在。任何成功的新产品开发，都需要在开发过程以及上市商品化的过程中，需要进行审慎的处理，并且企业要有长久规划和现实的应变能力。在本文中，我们会以J公司开发高级蓝色刀片最终失败的例子，来分析其失败的原因，并对新产品成功开发上市，提出几点实用的战略性意见。